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1928
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Heinrich Siepmann gründet die Firma als Taxi- und
Omnibus-Unternehmen
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1934
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Die Anschaffung des ersten
Kippers ermöglicht den Beginn von Nahverkehrstransporten
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1939
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Zwangsrekrutierung von
Herrn Heinrich Siepmann einschließlich des
Kippers
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1946
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Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeiten
mit einem Kipper (hauptsächlich Schlacke-, Zementtransporte)
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1952
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Aloys Siepmann,
Sohn des Firmengründers, tritt im Alter von 18 Jahren in das
Unternehmen ein. Aufnahme auch internationaler Transporte. Der
Fuhrpark umfasst zwei Kipper.
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1954
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Eine Sattelzugmaschine mit
Auflieger wird als erstes Tankfahrzeug in
Dienst gestellt. Transport von schwerem Heizöl
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1963
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Frau Margret Siepmann (geb. Broden)
wird im Unternehmen tätig und übernimmt die kaufmännischen Tätigkeiten
Aufnahme der ersten Transporte für die chemische Industrie. Der
Fuhrpark umfaßt 6 Fahrzeuge (Tankfahrzeuge,
Sattelzugmaschinen + Auflieger)
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1972
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Nach dem Tod des
Firmengründers übernimmt Aloys Siepmann das
Unternehmen und die Geschäftsführung. Die Firma firmiert nunmehr
unter Aloys Siepmann GmbH & Co. KG. 10
Fahrzeuge bilden den Fuhrpark.
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1986
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Frau Gabriele Rohte (Tochter) wird als kfm. Angestellte
eingestellt.
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1987
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Frau Gabriele Rohte gründet ein Einzelunternehmen (Gabriele Rohte Transporte) Erteilung einer
Güterfernverkehrsgenehmigung an Frau Rohte,
Aufnahme von nat. Fernverkehrstransporten für die Firma Siepmann.
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1988
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Umfirmierung in
"Chemikalien und Flüssigkeitstransporte A. Siepmann
GmbH". Erste Genehmigung für internationale
Fernverkehrstransporte. Fuhrpark: 17 Fahrzeuge.
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1991
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Herr Wolfgang Siepmann wird als kfm. Angestellter eingestellt.
(Freigestellt von Oktober 91 bis Oktober 93 zwecks Studium an der
DAV, Bremen).
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1992
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Transportgenehmigung zur
Beförderung von Abfällen und Beginn der Abfalltransporte.
G. Rohte wird zur
Prokuristin bestellt
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1994
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Wolfgang Siepmann, seit 1991 im Unternehmen, wird zum
weiteren Geschäftsführer neben seinem Vater bestellt.
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1995
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Juli, Beginn Aufbau eines
Qualitätsmanagement-Systems nach DIN EN ISO 9002 September, Frau
Margret Siepmann scheidet aus dem
Unternehmen aus.
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1996
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Zertifizierung des
Qualitätsmanagementsystems gemäß DIN EN ISO 9002 (Juli)
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1997
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Zertifizierung zum Entsorgungsfachbetrieb
gem. Entsorgungsfachbetriebe-Verordnung
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1998
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Juni Bewertung nach dem Safety and Quality
Assessment System (SQAS).
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1999
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Weiterer Ausbau der
Geschäftstätigkeit. Umsatzwachstum um rund 25 Prozent
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2000
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Weiterer Ausbau der Geschäftstätigkeit
und Umsatzwachstum um über 35 Prozent
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2001
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Testphase zur Einführung
von Bordcomputern, Konsolidierung und weiteres Umsatzwachstum von 13
Prozent
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2002
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Umstellung auf ein rein DV
gestützte Disposition. Abschluss der Testphase und Einführung von
Bordcomputern
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2003
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Rezertifizierung de Managementsystems nach DIN EN ISO 9001
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2004
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Einführung eines Tracking and Tracing Systems.
Kunden können den Transportverlauf ihrer Aufträge über das Internet
mitverfolgen
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2005
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Einsatz erster Siloauflieger
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2006
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Einführung von
Fahrerschulungen gemäß Behaviour Based Safety (BBS)
Aufnahme erster multimodaler Transporte
Rezertifizierung des Managementsystemes nach
DIN EN ISO 9001:2000
und als Entsorgungsfachbetrieb nach Entsorgungs-Fachbetriebs-Verordnung.
Erneutes Assessment nach Safety
and Quality Assessment System (SQAS)
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2007
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Weiterer Ausbau der
Geschäftstätigkeit, Kapazitäts- und Umsatzwachstum je 25%.
Weiterentwicklung des Tracking und Tracing-System. Kunden erhalten Informationen aus
dem Fahrzeug über Gewicht, Planeintrefftermin etc. in Echtzeit.
Olaf Fügemann, seit 2003 im Unternehmen wird zum
Speditionsleiter mit Prokura bestellt.
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2008
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Aufnahme
von AdBlue-Transporten. Dazu Neu-Anschaffung
von 7 Fahrzeugen, die ausschließlich für AdBlue
eingesetzt werden. Die Stationierung erfolgt deutschlandweit.
Um
für alle Beteiligten ein Höchstmaß an Sicherheit zu gewährleisten,
werden alle Fahrzeuge ausschließlich mit der neuesten Sicherheitstechnik
angeschafft. Dazu zählen vor allem ein Spurhalteassistent und
ein abstandsgeregelter Tempomat. Ende 2008 ist bereits 30% unserer
Flotte entsprechend ausgestattet..
Ende 2008 wurde das Einzelunternehmen Rohte in die A. Siepmann
GmbH übernommen.
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2009
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Weiterer
Ausbau des Air1-Geschäfts auf insgesamt 9 Fahrzeuge.
Einführung
einer neuen Generation von Telematikgeräten,
mit denen auch die Digitalen Fahrtenschreiber angebunden sind und mit denen, Pausenzeiten etc. der Fahrer in Echtzeit den Disponenten zur Verfügung
gestellt werden.Ende 2009 beträgt der Anteil
der Fahrzeuge mit optimierter Sicherheitstechnik bereits 45 %. Die Geschäftstätigkeit
kann auch in der Krise nahezu konstant gehalten werden, der Umsatz
verbleibt praktisch auf Vorjahresniveau.
Wirtschaftkrise wird überwunden, Umsatz wächst wieder im
2-stelligen Prozentbereich.
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2010
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Die Wirtschaftskrise wird überwunden, der Umsatz wächst wieder im 2-stelligen Prozentbereich. Weitere
sicherheitsoptimierte Umstellung des
Fuhrparks, knapp 70% des Fuhrparks sind mit Fahrerassistenzsystemen
ausgerüstet.
Der Anteil
der Euro 5 Fahrzeuge beträgt nunmehr knapp 90%, die
restlichen gut 10% (alles Euro 3 Fahrzeuge) sollen in 2011 ausgetauscht
werden.
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